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우리 건물 점심 공동배달 앱
구내식당 없는 한 건물의 여러 회사 직원이 점심을 각자 주문·결제하고 로비에서 함께 받습니다. 메뉴 취합과 대표 정산 없이 건물별 마감·수령번호로 운영하는 공동배달 기획입니다. 인물·경험·지표는 검증 전 가설입니다.
우리 건물 점심 공동배달 앱
린 캔버스
문제
- 구내식당 없는 오피스 건물의5~30인 소기업 직장인은 회사 규모가 작아 단체 식사 운영이 어렵고, 총무의 메뉴 취합·대표 결제·정산 부담이 있다(가설).
- 제한된 점심시간에 개별 배달 도착 시점이 불확실해 식사 시간이 잘린다(가설).
- 실제 고객조사는 없으며 모든 문제 인식은 검증 전 가설이다.
해결책
- 같은 건물 여러 회사 직원이 회차별로 개인 주문·결제하고 로비 수령존에서 공동수령. 대표 정산 불필요.
- 결제 전 주문 마감 시각, 예상 수령시간, 확정 총액, 회차 성립 최소수량(10식 가정) 표시.
- 마감 후 음식점별 확정 수량 전달, 개인 수령번호 부착, 12:00~12:20 로비 수령 목표.
- 조리·출발·도착·수령 상태 추적, 지연 알림, 미수령 대응.
-10식 미달 시 자동 취소·전액 환불, 미달 추가요금 자동 청구 없음. 성립 후 판매자 취소·지연 대응 정책 명시.
고유 가치 제안
- 총무 없이 개인이 필요한 날만 주문(예상 빈도 가설: 주 2~3회)하고, 회차 마감·수령번호 기준으로 수령 시점을 예측해 점심시간을 지킨다.
경쟁 우위
- 배민 함께주문/예약주문, 배달대장 사무실점심 등 단순 공동주문·무료배달·예약 기능은 이미 존재하므로 차별점으로 주장하지 않는다.
- 검증할 우위: 건물 관리자와의 수령존 운영 협의, 음식점별 마감 수량 확정 전달, 개인 수령번호 기반 수령 운영, 미달 취소·전액환불 및 지연 대응 운영 프로세스.
고객군
- 핵심 유저: 구내식당 없는 한 건물 입주 5~30인 소기업 직장인(개인 자격 참여).
- 초기 타겟: 김포 장기동 지식산업센터 건물 1곳(시범 계획, 확보 실적 아님).
- 공급 고객: 도보권 제휴 음식점 2~3곳, 수령존 운영을 합의하는 건물 관리 담당자.
핵심 지표
- 4주 시범 목표(모두 목표·가설): 건물 1곳, 음식점 2~3곳, 직장인 30명, 주 2회 이상재주문율 40%, 수령시간준수율 90%, 회차별 배송비를 뺀 공헌이익 0 이상.
- 검증 항목: 10식 모집 가능 여부, 총무 없는 개인 주문 전환율, 로비 혼잡·오수령 발생률, 환불 처리 시간.
채널
- 건물 로비·엘리베이터 홍보물과 입주사 대상 오프라인 안내.
- 건물 관리자협조 기반 입주사 커뮤니티(단톡방 등) 전달.
- 제휴 음식점 대면 영업으로 공급 확보.
비용 구조
- 배달·수령 운영 인력 및 배송비 부담.
- 결제 수수료, 환불·고객지원 처리 비용.
- 앱 개발·운영, 제휴 음식점 온보딩, 로비 수령존 운영 협의 비용.
수익 구조
- 주문별 서비스 수수료 + 회차 배송비 분담(결제 전 확정 총액 표시).
- 수익성 판단 기준: 식사 매출 전체가 아닌 플랫폼 수수료·배달비 수입에서 배송/결제/고객지원/환불 부담 비용을 뺀 회차별 공헌이익.
- 정시 도착·무료배달은 보장하지 않는다.