프로젝트를 진행하다 보면 여러 가지 변수들이 발생해요.
최종 납품일이 정해져 있는 상태에서 기존에 내용에 많은 수정이 들어와 다른 내용을 진행하지 못하거나,
진행은 많이 되었지만 중요한 요소들이 수정되면서 전체적인 틀이 바뀌어야 하는 등의 변수들이죠.
그럴 때는 구성원과 확실한 업무 분배를 통해 진행하는 것이 좋아요.
사이즈가 큰 프로젝트의 경우 혼자서 하기에는 너무 많은 시간이 들기 때문에
수정은 A가 진행은 B가 그리고 그 사이에 확실한 커뮤니케이션으로 톤 앤 매너가 맞는 UIUX까지 챙겨야 해요.
확실한 업무 분배를 통해 일정을 챙기는 것이 중요한 거 같아요.