단순히 빠르게 개발하는 개발사를 찾으신다면 그대로 나가셔도 됩니다. 길어야 1년, 그 안에 무조건 다시 밸류랩스를 찾게 되실 겁니다.
초기 스타트업이 실패하는 이유 →약을 잘 몰라도 아플 때, 병원에 가는 것처럼 앱, 웹 서비스 제작을 잘 모른다면, 밸류랩스와 함께 하시면 됩니다.
프로젝트가 산으로 가는 5가지 이유 →“앱 기획이 막막했는데, 품질은 물론 정확한 납기일을 지켜주신 건 기본이고 추후 있을 앱 개발 구현에 있어 실현될 부분과 되지 않을 부분도 미리 필터처럼 걸러주어 비효율적인 시간을 많이 감소 시킬 수 있었습니다. 또한, 자사 아이템처럼 아이디어 제안도 먼저 주셔서 전체 런칭기간에 맞출 수 있었습니다. 또한 UI가 나오기 전인 기획문서인데도 불구하고 이를 실제 정부지원사업계획서 안에 첨부하여 R&D과제도 선정될 수 있었습니다.”
“생각하지도 못했던 부분을 초기 기획 단계에서 제안해주셔서 보다 더 알찬 서비스 개발을 할 수 있었습니다. 요구사항 중 가능한 부분과 불가능한 부분을 명확하게 구분해주셔서 초기 서비스 개발에 어떤 부분에 더 집중해야 하는지를 빠르게 캐치해 시간과 돈을 아낄 수 있었습니다. 또한, 타이트한 일정이었는데 이에 맞춰 신속하게 기획해주셨습니다. 개발자 입장이 아닌, 사용자 입장에서 생각한 사려깊은 기획으로 보다 좋은 서비스가 나올 수 있었습니다.”
“개발사로서 기획 업무를 외주로 맞기는게 조금 어려운 부분이었습니다. 그런데 밸류랩스 처음 미팅시 어려운 부분에 대한 문제를 김대표님이 잘 정리 해주시는 부분에 프로젝트를 맞겨도 된다고 판단을 하게 되었습니다. 실제 프로젝트 의뢰를 드리고 업무 진행을 해보니 사업에 대한 전반적인 이해와 각 요소별 필요한 부분에 대한 세심한 기획까지 전체적으로 사업을 진행하는 데 있어 아주 만족할 결과를 주신 것 같습니다.”
가볍게 정리해 놓은 아이디어 기획 안과 간단한 기능 정의를 자료로 전달 드리고, 이후에는 요구사항 설명하고 기획된 것 리뷰하고 수정하는 과정을 반복하며프로젝트가 진행되었습니다.
프로젝트 특성 상 복잡한 기능이 많고, 기능 별로 이번 프로젝트에 포함 여부를 놓고고민이 계속 있었음에도 끝까지 함께 고민하며 해결 과정을 함께 해주셨습니다.피그마라는 툴도, 진행방식도 흥미로운 프로젝트였습니다.
제가 의뢰한 아이템이 새로운 개념이었고, 제가 초보이기도 해서 밸류랩스 대표님과 담당 매니저님이 많이 고생하셨습니다. 그래도 항상 눈높이에 맞게 친절하게 설명도 해주셨고 무엇보다 말이 되지 않는 요청도 최대한 말이 되는 방향으로 조언을 해주시면서 이끌어 주셨습니다. 연이어 추가 작업건도 밸류랩스를 통해 기획할 예정입니다. 감사합니다.
항상 최선을 다해주시는 모습에 너무 감사한 마음을 느꼈습니다~!!^^ 죄송하고 감사합니다!!^^ 대표님이 도와주신 작품 꼭 성공해서 좋은 자리 모셨으면 좋을 것 같습니다. 편안한 밤 되세요!! 대표님 능력도 대단하시고 너무 감사합니다. 꼭 한번 술 한잔하고 싶네요 ^^ 제가 여유 생기면 꼭한번 모시겠습니다. 감사합니다!! 어려운일 생기면 멘토선배님 처럼 연락드릴게요~!!^^
지난 5년간 127여개의 기업과 함께했습니다.